Woonvisie · Gemeente Den Helder · met Bureau de Hamvraag
De toekomst van wonen in Den Helder
Een mix van online swipen, posters op straat en pop-upgesprekken. Samen leverden ze een respons op die ruim boven de gebruikelijke opkomst lag.
- deelnames in totaal
- 1.247
- inwoners via Swipocratie
- 965
- van de deelnemers was 55-plus
- 52%
Bij vergelijkbare trajecten in Den Helder doen er doorgaans zo’n 100 tot 300 mensen mee.
De aanpak: fysiek en digitaal vullen elkaar aan
Posters met inwoners
Inwoners met hun eigen woonwens op een poster, met een QR-code naar de peiling.
Social media-campagne
Gerichte advertenties brachten de peiling in de feed van inwoners die zelden meedoen.
Pop-ups en expositie
Gesprekken op straat en aan tafel trokken extra aandacht en gaven de cijfers betekenis.
ALiever meer bouwen voor senioren en starters
of
BLiever bouwen voor gezinnen
Wat inwoners kozen
Geen wensenlijstjes, maar keuzes tussen twee kanten van een dilemma.
- Meer bouwen voor senioren en starters78%Meer bouwen voor senioren en starters: 78%. Bouwen voor gezinnen22%
- Kleinere nieuwbouwwoning onder € 420.00081%Kleinere nieuwbouwwoning onder € 420.000: 81%. Grotere woning vanaf € 420.00019%
- Woningen niet splitsen, de buurt rustig houden73%Woningen niet splitsen, de buurt rustig houden: 73%. Woningen splitsen voor meer woonruimte27%
- Een gebouw met jong en oud door elkaar69%Een gebouw met jong en oud door elkaar: 69%. Een gebouw met leeftijdsgenoten31%
Deelnemers kwamen uit alle wijken, onder meer Stad binnen de Linie (37%), Julianadorp (27%), Nieuw Den Helder (17%) en De Schooten (13%).
“De opkomst was opvallend hoog. In het verslag en tijdens de expositie hebben we de uitkomsten gebruikt om het gesprek verder te voeren, en ze geduid met andere deelnemers. Die combinatie van kwalitatief duiden en kwantitatief ophalen is heel fijn.”
Wat het opleverde
Voor de gemeente
Richting voor de woonvisie
Duidelijke percentages over betaalbaarheid, doelgroepen en verdichting.
Breed bereik
Inwoners uit alle wijken en van alle leeftijden deden mee.
Interne verbinding
Verschillende afdelingen dachten mee over de dilemma’s en gebruiken dezelfde uitkomsten.
Voor het adviesbureau
Een stevig fundament
Een advies op basis van honderden deelnemers, niet van een paar insprekers.
Agenda voor verdieping
De uitkomsten gaven richting aan gesprekken, pop-ups en de expositie.
Klaar om te delen
De resultaten lieten zich direct vertalen naar een infographic voor raad en college.
![Swipekaart in Bremerhaven: “Es sollte das Auto [A] ODER der Fußgänger [B] im Mittelpunkt stehen”, met links een parkeerstraat en rechts een groen plein](/__l5e/assets-v1/48892719-e0a9-4b12-9bb0-a3fba0675759/bremerhaven-swipekaart.png)



